La Farmacia Hospitalaria hace seguimiento farmacoterapéutico de 25.000 pacientes con EM en España

La Farmacia Hospitalaria hace seguimiento farmacoterapéutico de 25.000 pacientes con EM en España
  • La SEFH quiere establecer el marco y las actuaciones que permitan a los farmacéuticos anticiparse a las necesidades de los pacientesa través del  Mapa Estratégico de Atención Farmacéutica al Paciente Externo (MAPEX).

 

  • Desde la Farmacia Hospitalaria se desarrollan técnicas de educación sanitaria, se informa sobre el tratamiento farmacológico al paciente en cuanto a la técnica de administración, efectos adversos esperados e interacciones y se promueve la adherencia.

 

  • Próximamente verá la luz la Guía de Práctica Farmacéutica en Esclerosis  Múltiple (PharmaceuticalCare-SEFH).

 

 

Madrid.- La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) se une a la celebración del Día Mundial de la Esclerosis Múltiple, que se celebrará mañana y que tiene en esta edición el lema general “La esclerosis Múltiple no me frena”. Se trata de un día que conmemoran también los farmacéuticos de hospital por su relación con los pacientes afectados de esta enfermedad.Diariamente atienden, en las consultas de los Servicios de Farmacia de los hospitales a numerosos pacientes afectados de Esclerosis Múltiple. Según la última encuesta nacional realizada a Centros públicos y privados de todo el territorio nacional más de 25.000 pacientes son atendidos en los Servicio de Farmacia de los hospitales.

 

Entre sus actuaciones, centradas en el paciente y con el objetivo de mejorar la eficacia y seguridad de los tratamientos,se encuentran el establecer un adecuado seguimiento farmacoterapéutico, desarrollar técnicas de educación sanitaria, informar sobre el tratamiento farmacológico al paciente en cuanto a la técnica de administración, efectos adversos esperados e interacciones, y promover la adherencia. En este sentido, el farmacéutico de hospital forma parte del  equipo multidisciplinar que atiende a los pacientes.

Más de 25.000 pacientes al año

Según los datos recogidos en el Informe de Situación de los Servicios de Farmacia Hospitalaria realizado en 2015 por la SEFH, 27.361 pacientes con Esclerosis Múltiple recibieron atención farmacéutica en los Servicios de Farmacia de los hospitales españoles. Destaca que los hospitales de mayor tamaño atienden de media a 350 pacientes afectados de esta enfermedad.

 

Proyecto MAPEX

Asimismo,la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria(SEFH), en aras de mejorar la atención de los pacientes, desarrolla desde Junio de 2015 el Proyecto MAPEX: Mapa Estratégico de Atención Farmacéutica al paciente externo. Esta iniciativa, tras su aprobación en la Conferencia de Consenso con más de 100 farmacéuticos y otros agentes implicados, se encuentra en su tercera fase centrada en rediseñar modelos de atención para patologías concretas (Hepatopatías Víricas, VIH, Oncología, Esclerosis Múltiple y Enfermedades Inmunomediadas, entre otros) estableciendo criterios uniformes de actuación, así como indicadores homogéneos y consensuados que permitan medir los resultados en salud.

Una de las áreas terapéuticas más avanzadas dentro del proyecto ha sido el abordaje farmacéutico del paciente con Esclerosis Múltiple. Esta iniciativa, llevada a cabo conjuntamente con PharmaceuticalCare, verá la luz de manera inminente con la publicación de laGuía de Práctica Farmacéutica en Esclerosis  Múltiple (PharmaceuticalCare_SEFH), que está sirviendo de base para el desarrollo del Proyecto MAPEX en esta patología.

 

Líneas Estratégicas de Actuación en EM

Además del desarrollo de la Guía de Atención Farmacéutica antes mencionada, desde elmes de Diciembre de 2015,se está apostando por trabajar en el resto de las Líneas de Actuación Estratégicas: - Establecer alianzas con asociaciones de pacientes, sociedades científicas y otros colectivos, - Promover la recogida e interpretación de datos que permitan evaluar los resultados en salud, - Desarrollar herramientas y materiales que contribuyan a acercar la atención y seguimiento al paciente, su empoderamiento y garantizar la continuidad asistencial, - Potenciar la formación y capacitación del FH para garantizar el adecuado abordaje de los pacientes y establecer mecanismos de comunicación y desarrollar proyectos de investigación

 

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